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            東莞高端酒店改建養(yǎng)老院 老人被期盼成行業(yè)救星

            2016年07月14日09:25  來源:每日經(jīng)濟新聞

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              東莞高端酒店轉(zhuǎn)型仍在繼續(xù)。去年,《每日經(jīng)濟新聞》實地探訪東莞高端酒店了解到,經(jīng)營壓力之下,東莞的高端酒店試圖通過上馬養(yǎng)老院、兒童游樂園等項目,以謀求轉(zhuǎn)型。

              一年多時間過去,由東莞梵爾賽酒店轉(zhuǎn)型而來的養(yǎng)老院終于掛牌,養(yǎng)老院官網(wǎng)也已上線。但據(jù)《廣州日報》日前報道,雖然已經(jīng)掛牌,但養(yǎng)老院的改造尚未完成。梵爾賽酒店董事長黃河山7月13日在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,目前已經(jīng)開始接受老人登記,后續(xù)改造很快就會完成。

              市場需要,政策支持,養(yǎng)老院似乎是一個不錯的轉(zhuǎn)型方向,但酒店業(yè)專家向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,東莞酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院不太現(xiàn)實,對于酒店而言,競爭的思路是揚長避短,在細分市場取得份額。

              酒店改建的養(yǎng)老院已在登記

              2014年東莞市旅游統(tǒng)計年報顯示,2014年東莞星級酒店(賓館)由2013年的89家減至63家,其中四星級酒店減少5家,五星級酒店減少1家。去年東莞整體客房開房率為51.2%,同比下降5.67%。

              《每日經(jīng)濟新聞》記者去年走訪東莞高端酒店了解到,虧損已是東莞高端酒店的常態(tài)。華美顧問機構首席知識官、高級經(jīng)濟師趙煥焱告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,東莞五星級酒店的RevPAR(每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)收入)最近14個季度連續(xù)同比下降,經(jīng)營狀況位列全國倒數(shù)第二。

              經(jīng)營每況愈下,東莞的高端酒店開始轉(zhuǎn)型,去年已有酒店開始上馬兒童游樂園、養(yǎng)老院等項目。一年多時間過去,東莞首個由四星級酒店轉(zhuǎn)型而來的民辦養(yǎng)老院終于在近日掛牌,投入運營。

              這家養(yǎng)老院官網(wǎng)信息顯示,梵爾賽酒店從2014年年底開始改造,改造而來的養(yǎng)老院占地2萬平方米,其中,老年護理院占地1萬平方米,含客房3000平方米、公共設施區(qū)域7000平方米,提供老人住房260套,床位450張,園區(qū)建有醫(yī)保定點醫(yī)院、門診、生活超市、氧吧等共計45項專為老年人服務的設施。

              不過,《廣州日報》記者于6月19日至7月7日多次探訪養(yǎng)老院,發(fā)現(xiàn)改造工程仍在進行,配套設施也沒有完善,消防尚未通過驗收,目前并不適合入住。

              對此,黃河山在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,目前開始接受登記,老人還沒有進來,消防會在一個月左右的時間通過驗收,屆時老人可以入住。

              對于開業(yè)以后的客源問題,黃河山表示,想要吸引客源主要還是看養(yǎng)老院自身有什么吸引人的地方,“我們考察過廣州、深圳等地的一些養(yǎng)老院,和它們相比,我們的養(yǎng)老院能夠為老人提供康復、休閑、娛樂等各種服務,而不僅僅是一個把老人‘關起來’的地方?!?/p>

              酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院不容樂觀

              民政部2015年社會服務發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)顯示,全國各類養(yǎng)老服務機構和設施11.6萬個,比上年增長23.4%,各類養(yǎng)老床位672.7萬張,比上年增長16.4%,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30.3張,比上年增長11.4%。

              隨著我國逐漸進入“銀發(fā)社會”,養(yǎng)老需求日益增加。2015年2月,民政部發(fā)布《關于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》,內(nèi)容包括,鼓勵民間資本在城鎮(zhèn)社區(qū)舉辦或運營老年人日間照料中心、老年人活動中心等養(yǎng)老服務設施;支持民間資本對企業(yè)廠房、商業(yè)設施及其他可利用的社會資源進行整合和改造,用于養(yǎng)老服務。

              市場需要,政策支持,養(yǎng)老院看起來是一個不錯的轉(zhuǎn)型方向。趙煥焱表示,轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院在技術上是可行的,但是在經(jīng)濟效益上不可行,“因為收費高的高端客源目前無法保證”。

              “養(yǎng)老院屬于福利事業(yè),盈利能力差,想要維持經(jīng)營必須有較高的收費?!壁w煥焱表示,“一些養(yǎng)老院是由保險公司投資的,其特點一是收費高,二是與保險公司的產(chǎn)品掛鉤。東莞的酒店想要轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院不太現(xiàn)實?!?/p>

              《經(jīng)濟日報》2015年援引調(diào)查數(shù)據(jù)表示,我國51%的民辦養(yǎng)老機構收入持平,40%的民辦養(yǎng)老機構長年處于虧損狀態(tài)。資金問題,人才短缺,以及經(jīng)營理念的缺乏是養(yǎng)老機構面臨的主要問題。

              黃河山告訴記者,改建養(yǎng)老院投資了幾千萬元,全部是自己出資,目前養(yǎng)老院的收費平均下來是每個月4000多元。對于養(yǎng)老院未來的盈利預期,黃河山表示,“盈利應該是五年之后的事情了?!?/p>

            文章關鍵詞:養(yǎng)老院;梵爾賽;東莞酒店;每日經(jīng)濟新聞;廣州日報;經(jīng)濟日報;民辦;兒童游樂園 責編:李爭
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