日前，深圳市紀(jì)委出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)余生活和社會(huì)交往活動(dòng)監(jiān)督管理的意見(jiàn)》，對(duì)全市紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)余生活和社會(huì)交往活動(dòng)提出“八個(gè)帶頭”和“25個(gè)不得”要求，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部全方位監(jiān)管。（9月12日 人民網(wǎng)）

　　林肯曾經(jīng)感慨“人生最美麗的回憶就是他同別人的友誼”，真正的朋友是一生的財(cái)富，諍友之所以可貴，就在于他們能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，坦誠(chéng)相見(jiàn)，對(duì)朋友的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤決不粉飾，敢于力陳其弊，促其改之。誠(chéng)如古人說(shuō)：“砥礪豈必多，一璧勝萬(wàn)珉?！卑谆⑼āぶG諍 引《孝經(jīng)》：“大夫有諍臣三人，雖無(wú)道，不失其家。士有諍友，則身不離於令名?！薄芭笥讶Α睂?duì)于干部而言，必然是想要有一方“凈土”，想要找到宣泄的“空間”，想要擁有共鳴的“點(diǎn)”，想要工作生活兩不誤的“平衡點(diǎn)”。

　　有道是“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病”，在“朋友圈”發(fā)聲，自然能夠引起“關(guān)注”，能夠激發(fā)“共鳴”，能夠講明“主旨”，也能夠釋疑“忙碌”，總之能夠以最小的“投入”等到最大的“產(chǎn)出”，是一個(gè)“穩(wěn)賺不賠”的生意。然而“一失足成千古恨”必然是“一念之間”，太多的不“可控”因素，“圍追堵截”的潛在風(fēng)險(xiǎn)，“親情漩渦”的無(wú)處不在，必然會(huì)給干部造成“困擾”，也難免將干部置身于“圍獵”圈。

　　習(xí)近平總書(shū)記曾告誡領(lǐng)導(dǎo)干部：“人情之中有原則，交往當(dāng)中有政治。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要嚴(yán)格交友的原則，慎交友、交好友，哪些人該交，哪些人不該交，應(yīng)該心中有桿秤。”即便“朋友圈”多了一些“情不由衷”的點(diǎn)贊，即便多了一些“言不由衷”的恭維，卻未必不是出于“利益關(guān)系”或者“利害關(guān)系”，這樣的宣泄可能收獲同情，可能獲得共鳴，可能得到理解，卻也未必不會(huì)引起質(zhì)疑、喧囂和心口不一的謾罵。莎士比亞說(shuō)“有些人對(duì)你恭維不離口，但都不是患難朋友”，因而，何必掩耳盜鈴和自欺欺人呢？

　　既然“不患位之不尊，而患德之不崇”，“能者居之”對(duì)于“因崗設(shè)人”來(lái)說(shuō)，對(duì)干部肯定有崗位“操守”和“風(fēng)險(xiǎn)”，紀(jì)檢干部不是生活在“真空里”，必然會(huì)有職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的“保駕護(hù)航”，這是需要干部“自己動(dòng)手”才能“豐衣足食”，是干部需要“治人者必先自治,責(zé)人者必先自責(zé),成人者必先自成”的“打鐵還需自身硬”。(周晨希)